小红书想要做国际物流公司，首先需要从以下几个方面进行考虑和规划：
1. 全球物流网络建设：作为一家国际物流公司，小红书需要建立一个覆盖全球的物流网络，确保能够为用户提供全球范围内的物流服务。这需要投入大量的资金和资源来建设全球物流网络，包括建立海外仓库、合作伙伴和运输渠道等。
2. 物流技术平台建设：小红书需要建立一个先进的物流技术平台，包括物流信息系统、供应链管理系统、仓储管理系统等，以确保能够高效地管理和运营全球物流网络。这需要投入大量资金和人力资源来开发和维护物流技术平台。
3. 专业物流团队建设：小红书需要建立一个专业的物流团队，包括具有丰富物流经验和专业知识的人才，以确保能够提供高质量的物流服务。这需要经过长期的培训和招聘工作，以吸引和留住优秀的物流人才。
4. 与国际物流公司合作：小红书可以通过与国际物流公司建立合作关系，共享物流资源和服务，提高物流效率和降低成本。这需要小红书与国际物流公司进行谈判和合作，以建立互利互惠的合作关系。
5. 物流服务创新：小红书可以通过创新物流服务，提供更多样化和个性化的物流服务，以满足不同用户的需求。这包括快递送货、物流跟踪、定制物流服务等，以提高用户体验和增加用户粘性。
通过以上几点规划和措施，小红书可以逐步发展成为一家具有国际物流业务的综合性物流公司，为用户提供全球化的物流服务。这需要小红书不断投入资源和精力来发展和完善国际物流业务，以谋求长期的发展和成功。
