在亚马逊上市之前，他们聘请了许多员工来测试他们的商品。然而，最近亚马逊一直被指责存在在测评问题上。这些问题包括：员工不够，时间不够，工资太少和不够专业等等。这些问题不仅使得亚马逊在公众中遭受了指责，而且消费者对其商品的质量也产生了不适当的怀疑。在本文中，我将探讨一些较为明显的问题，并尝试提出可能解决方案。
最近，亚马逊因为每小时支付的工资远低于平均值而被公众诟病。如果这些员工在购物高峰期间不站立并移动，他们的工资将会更低。在这种情况下，员工无法正确地完成任务。亚马逊应该提高工资以及提供更可行的制度来激励员工。如果员工处于良好的心境，并且在完成任务时不急于求成，那么他们将能够更加注重并专注于其任务。其实，如果员工在每天结束时都获得一个好的工作体验并得到公正的报酬，那么就不太可能有太多的测评问题。
此外，亚马逊的员工数量也是问题所在。由于消费者越来越多地购买亚马逊销售的商品，因此许多产品需要测试，亚马逊的员工则数量有限。一个解决方案是，亚马逊可以考虑引入更多的全职工作机会。此外，他们可以使用云计算技术来开发新的效率工具，以便更快地处理产品的正常测试和检查过程。亚马逊还可以推出缩短测评时间的方法，例如通过使用自动化技术、机器学习等来及时检测不良产品，并方便地立即拒回。
专业水平高低也是亚马逊测评问题的原因之一。对于不同工艺的测试标准，应有具有相关经验以及专业知识的员工来进行测试。在此基础上，还需要培训员工以提高其专业水平。除此之外，亚马逊可以考虑与顶尖的行业专家和技术学府合作，以制定高质量的测试标准。
最后，亚马逊面临的测评问题并不是不能解决的问题。亚马逊还可以考虑引入技术和计算机技术的革新方法。只有引入新技术和精益管理，才能解决员工的缺乏、工资薪酬和专业技能等问题。考虑到消费者的需求以及亚马逊像买卖房屋、食品和医疗器械需经过繁复的验证和测试程序的大批量上市，亚马逊需要拥有良好的测试制度，并不断改进其测试程序，以提供高质量的产品给予消费者。这不仅是公司的责任，也是对市场的负责。
