在亚马逊，新人绩效的评价是很重要的，它决定着新员工在公司的发展及晋升的机会。亚马逊会根据一系列的标准来评估新员工的绩效，包括工作表现、能力、成就和领导潜力等方面。
首先，亚马逊对于新人绩效的评估是基于他们的工作表现。新员工需要在分配的工作岗位上表现出色，完成工作任务并且达到公司制定的目标。他们需要展现出卓越的工作能力和执行力，能够按时高质量地完成工作任务，并且具备出色的问题解决能力和团队协作精神。
其次，亚马逊还会评估新员工的能力和技能。公司会根据员工的工作经验、专业知识和技能水平来评估他们的绩效。新员工需要展现出自己的专业能力和技术水平，不断提升自己的技能和知识，以适应公司不断变化的需求。
此外，亚马逊也会根据新员工的成就来评价他们的绩效。公司注重员工的业绩和成果，新员工需要展现出能够取得显著成绩的能力和潜力，对公司的业务发展做出积极贡献。他们需要展现出创新的思维和方法，通过自身的努力和成绩赢得公司的认可和肯定。
最后，亚马逊还会考虑新员工的领导潜力和团队合作能力。新员工需要展现出优秀的领导潜力和团队合作能力，能够有效地带领团队实现业务目标，并且能够与团队成员良好地合作，形成良好的工作氛围。
总的来说，亚马逊对新人绩效的评估是全面的，综合考虑了工作表现、能力、成就和领导潜力等方面。新员工需要通过不断学习和提升自己的能力和技能，展现出色的工作表现和成就，才能在亚马逊获得成功并有更好的发展机会。
