电子商务的电免费实际上是亚马逊的一个经典策略，它可以吸引顾客的注意并促进销售。可随着时间的推移，许多人对电免宠爱不已，导致亚马逊成本大幅上升。因此，亚马逊在过去几年里一直在寻求更好的方法来破解电免费这个难题。本文将从多个方面探讨如何破解电免费问题，以保持其盈利性。
一、更多的自有品牌
亚马逊可以通过推广其自有品牌，在某些商品类别中抑制竞争对手同时降低物流成本，从而节省电免费成本。根据利润率，亚马逊已经抓住了几个最大的高利润率产品类别，例如：电子书、亚马逊基础设施平台等。但是，亚马逊想要获得更多的利润，它应该增加自有品牌的种类，这样能够吸引更多的顾客来购买他们自己的产品。这也将使零售商能够减少库存的数量，从而减少成本。这是因为配送并不便宜，而且通过降低物流成本，亚马逊将有机会减少电免费成本。
二、收取高昂的公司费用
亚马逊也可以对第三方卖家收取更高的佣金和更高的存储费用，这将大大减少电免费成本。截至2019年，亚马逊将第三方卖家的佣金费率提高了约3%。赚取佣金是亚马逊主要的利润来源，因此，适度提高佣金在现有商业模式下是相对简单的，并且对于顾客而言几乎不会有任何不良影响。
三、减少配送速度
虽然亚马逊想要成为一个快速且方便的零售商，但在主动减少电免费成本的情况下，降低配送速度也是一种可行的选择。亚马逊早先推出了两个配送速度选项：“快速配送”（两日达）和“标准配送”（五至八天）。其中“快速配送”对应的是亚马逊的Prime服务，需购买Prime服务会员才能享受快速配送，而这会让消费者更倾向于购买该平台上面的产品。但是，降低配送速度可能会影响消费者的购物体验，但如果实施得当，对于一些顾客来说，这是可以被接受的。
总体而言，亚马逊必须增强其经济效益来摆脱电免费成本的困境。借助上述策略，亚马逊可以成功地破解电免费问题。这些策略包括推广亚马逊自有品牌、增加商家必须支付的费用以及降低配送速度等。对于亚马逊这样的大公司来说，取得成功的关键将是能够调整并适应市场的变化，而不是仅仅固守原有的商业模式。
