亚马逊网店运营团队的费用取决于很多不同因素，例如公司规模、销售额、燃烧率、市场竞争情况等等。因此，要准确回答这个问题，需要分析这些因素。
一般来说，亚马逊网店运营团队至少应该包括以下成员：
1.店长： 负责整个亚马逊店铺的运营管理，包括选品、采购、清货、市场营销、客户服务等方面的工作。店长的基本薪资一般不低于1万元/月，还需要根据实际状况给予相应的绩效奖励。
2. 选品人员： 负责选择高质量、有竞争力的产品，并维护产品的质量和价格等信息。选品人员的薪资取决于经验和能力，一般在5000元/月以上。
3. 采购人员： 负责与供应商联系，确保订单及时完成，并且掌握库存情况，以及制定销售政策等。采购人员的薪资也依据经验和能力而有所差别，一般而言在5000元/月左右。
4. 市场营销人员： 负责市场推广，包括亚马逊内部推广、社交媒体推广、搜索引擎优化等。市场营销人员的薪资也需要根据经验和能力进行调整，一般在6000元/月以上。
5. 客服人员： 负责解决顾客问题，回答顾客提问，处理退货等事项。客服人员的工作非常重要，一定要具备专业素质和良好的沟通能力，薪资一般以3000元左右进行薪酬调整。
总的来说，一个合格的亚马逊网店运营团队的薪资成本是相对较高的，除了上述人员需要支付之外，还需考虑其它间接支出，例如房租、设备、办公室用品、培训、保险等。
如果要雇用一支高素质的亚马逊运营团队，大体估计每月薪资开销应该在1~3万元之间。同时，这些成本还不包括广告宣传费用等其他费用。
当然，随着互联网经济的发展和普及，有越来越多的第三方公司提供亚马逊网店运营服务。这些公司可以为您提供一流的运营服务，而不必承担高昂的薪资开销。
总之，在雇佣亚马逊网店运营团队时，需要根据企业实际情况和预算进行分析和选择。找到合适的人才，建立跟适合企业需求的团队，才能更好地促进亚马逊店铺的经营和发展。
