天猫超市作为一个在线零售平台，其物流货源的发展对于产品的销售与配送非常重要。天猫超市的物流货源主要通过以下几种方式发展：
1. 供应链整合：天猫超市会与各种产品供应商进行合作，建立供应链关系，以确保产品的稳定供应与质量。通过与供应商的合作，天猫超市可以直接从厂家或生产商处采购到货源，使得产品的销售更加高效和灵活。
2. 仓储网络建设：天猫超市会建立一套完善的仓储网络系统，根据产品的特性与销售量来设计仓库的分布与布局。通过建立分布在各地的仓储点，可以更好地实现产品的储存、分拣和配送，保证产品的及时送达和货源的稳定供应。
3. 物流配送：天猫超市会选择与具有高效物流能力的合作伙伴进行合作，以确保产品的高效配送与快速送达。通过与专业的物流公司合作，可以满足顾客对于快速配送和送货上门的需求，提升用户体验和满意度。
4. 数据分析与预测：天猫超市会通过数据分析和预测，对产品的需求量、销售情况和库存状况进行监控和管理。通过科学的数据分析和预测，可以及时调整货源和库存，确保产品的供应与需求达到最佳匹配，提高销售效率和利润。
5. 供应链管理：天猫超市会对供应链进行有效管理，包括供应商的筛选、合作协议的签订和履行、供应链风险管理等。通过建立有效的供应链管理系统，可以确保产品的质量与供应的稳定性，减少供应链风险，提高供应链的透明度和稳定性。
综上所述，天猫超市的物流货源发展主要依靠供应链整合、仓储网络建设、物流配送、数据分析与预测以及供应链管理等方面的工作。通过这些方式的综合发展，可以更好地实现产品的销售和配送，提升用户体验和品牌价值，实现持续的商业增长。
