亚马逊小团队的开销相对较小，但具体金额取决于团队的规模和运营需求。以下是分析亚马逊小团队开销的几个方面：
1.人力资源成本
对于小团队而言，维持雇佣人数和管理人员的人力资源成本通常比较稳定，而在亚马逊，雇佣和管理成本取决于招聘的职位和工资水平。此外，加班费用、员工福利、培训和开发计划等也会影响成本。
2.设备和软件成本
小型团队通常使用现有的硬件和软件资源，这可以帮助他们控制成本并避免额外的投资。但需要小心把控更新硬件或软件的必要性，避免老旧的设备和软件过度拖延项目进度和产能。
3.房租和场地成本
小团队可以在初始阶段利用共享办公空间或远程工作，以降低团队场地和租金开销。在发展阶段，维持服务场地合理的大小和位置也是需要考虑的。
4.营销和广告成本
一个小型的团队通常需要一个明确的营销策略，以帮助增加曝光率并促进产品或服务的销售。这样会带来推广费用，如广告、市场调研、新闻发布会等等。
5.会议和商务差旅成本
如果团队需要面对客户或参加业内会议，这些额外的成本也需要考虑。小型团队可以尝试通过视频会议、网络研讨会和协作工具降低商务差旅成本。
综上所述，亚马逊小团队的开销取决于诸多因素，并非固定数值。需要综合考虑人力资源、硬件和软件等成本，识别营销和场地租金成本，再制定适合自己团队的财务计划，来达到最佳的经济效益。
