当当网曾经是中国最大的在线图书零售商，但在2010年左右开始逐渐被京东超越，最终败给了京东股票。那么，为什么当当败给了京东呢？我们可以从多个方面来分析：
1. 经营模式差异：当当网最初是一个以图书为主的在线零售商，而京东则是一个综合性的电商平台。随着消费者需求的变化，电商行业向多元化发展，京东迅速扩大了自己的产品范围，包括电子产品、家电、服装等各类商品，使得消费者可以在一个平台上购买到所需的各种商品，而当当网仍然局限于图书销售，导致了市场份额的逐渐萎缩。
2. 物流和配送能力：京东一直致力于建设自己的物流体系，拥有完善的配送网络和强大的仓储能力，可以保障商品的快速配送和售后服务，而当当网一直依赖第三方物流公司，使得配送的速度和服务水平远远落后于京东，这也导致了消费者购物体验的差异。
3. 投资与资本：京东在创立初期就得到了众多国内外知名的投资机构的支持，获得了大量的资金，并在2014年在美国上市，为其发展提供了强大的资本支持，而当当网在这方面相对较弱，资金链的紧张使得其在市场竞争中处于劣势地位。
4. 品牌建设和市场推广：京东一直注重品牌建设和市场推广，通过各种渠道和方式提高了自身的知名度和美誉度，使得消费者对其的信任和认可度提高。而当当网在品牌建设和市场推广上相对较为被动，市场占有率和影响力都较为有限。
5. 技术和创新能力：京东一直致力于技术和创新的研发和实践，提供了优质的用户体验和个性化的服务，从而获取了大量的忠实用户，而当当网在这方面的投入和能力相对较弱，落后于京东。
综上所述，当当网败给了京东的原因主要是因为经营模式的差异、物流和配送能力的不足、资本和投资的不足、品牌建设和市场推广的不足、技术和创新的不足等多方面的原因。当当网在市场竞争中逐渐失去了优势，最终败给了京东。
