沃尔玛作为全球最大的零售企业之一，必须认真应对亚马逊这个强大的竞争对手。以下是沃尔玛可以采取的一些应对策略：
1. 加强线上零售业务：亚马逊的成功主要来自于其强大的电子商务平台。沃尔玛应该加大对线上零售业务的投入，在网上零售方面提供更加便捷、快速、个性化的服务。沃尔玛可以通过升级网站和App、优化物流系统，提高用户体验，增加用户忠诚度，吸引更多的消费者。
2. 强化物流配送能力：亚马逊在物流领域有着强大的优势，拥有自己的仓储和物流配送网络。沃尔玛应该积极投入物流领域，扩大自己的物流网络，提高配送速度和准时率，降低配送成本，提高效率。
3. 提高商品质量和品种：亚马逊以巨大的商品种类和优质的用户体验著称。沃尔玛可以加大对商品品质的把控，加强供应链管理，保证商品的品质和可靠性；同时扩大商品种类，丰富商品选择，满足不同消费群体的需求。
4. 加大科技投入：亚马逊在科技领域投入巨大，不断推出创新技术和新产品，提高用户体验和运营效率。沃尔玛应该加大科技投入，引入人工智能、大数据等新技术，优化供应链，提高数据分析能力，提供更加智能化的零售服务。
5. 加强品牌建设和营销：亚马逊作为一家全球知名电商平台，品牌影响力非常大。沃尔玛应该加强品牌建设，提升品牌认知度和美誉度，加大营销力度，提高市场份额，争夺更多的消费者。
总之，面对亚马逊这样的竞争对手，沃尔玛必须不断创新、提升自身实力，不断优化业务和服务，满足消费者需求，始终保持市场竞争力。只有如此，沃尔玛才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
