上海支援京东小哥的工作安排应该考虑到以下几个方面：
1. 工作任务分配：首先，需要明确上海支援京东小哥的具体工作任务是什么。根据业务需求，可以将工作任务分配为配送货物、上门取件、处理退换货等工作。同时要根据工作量合理安排每个小哥的工作任务，确保工作效率和质量。
2. 路线规划和分配：针对配送货物这一主要工作任务，需要对上海地区的配送路线进行合理规划。可以利用地图软件和配送系统为每位小哥制定最优路线，减少时间和成本，提高配送效率。同时，根据实际情况合理分配每位小哥的配送范围和工作量，确保配送任务能够顺利完成。
3. 培训和指导：为了确保上海支援京东小哥能够胜任工作，需要对他们进行培训和指导。可以组织培训课程，包括学习配送技巧、处理客户投诉、保持货物安全等内容。同时可以安排资深的京东小哥担任导师，指导新人熟悉工作流程和提高工作效率。
4. 配送工具和设备：为了支持上海支援京东小哥的工作，需要提供必要的配送工具和设备。可以为他们提供电动车、手机APP、配送箱等工具，确保他们能够顺利完成配送任务。同时要保证设备的正常运作和维护，提高工作效率和安全性。
5. 绩效考核和激励机制：为了激励上海支援京东小哥提高工作积极性和绩效，可以建立绩效考核和激励机制。根据配送效率、客户评价等指标对他们进行评定，根据绩效结果给予相应的奖励和激励，激发他们的工作热情和责任感。
总之，上海支援京东小哥的工作安排应该科学合理、全面周到，充分考虑到工作任务分配、路线规划和分配、培训和指导、配送工具和设备、绩效考核和激励机制等方面，确保他们能够顺利完成工作任务，提高工作效率和客户满意度。同时要重视团队合作和沟通，建立良好的工作氛围和团队精神，共同努力为京东物流的发展贡献力量。
