京东作为中国最大的电商平台之一，自然会给员工发放奖金以激励员工的工作积极性和提高员工的工作效率。京东在员工绩效方面有着一套完善的奖励机制，会根据员工的工作表现来确定员工的奖金水平。
首先，京东会设定一些明确的绩效目标和标准，例如销售额、客户满意度、工作效率等等。这些目标会根据不同的岗位和职责有所差异，员工需要根据这些目标来制定工作计划和行动方案。在工作周期结束后，京东会对员工的工作表现进行评估，根据评估结果来确定员工是否符合绩效标准以及应该获得多少奖金。
其次，京东的奖金分为固定奖金和绩效奖金两种。固定奖金通常是公司按照员工的岗位和级别来确定的，相对稳定，并且会随着员工的晋升和职位调整而有所变化。而绩效奖金则是根据员工的工作表现来确定的，表现优秀的员工会得到更高的奖金，而表现一般的员工则会得到较低的奖金甚至无奖金。
此外，京东还有一些特别的奖励机制，例如年终奖、节日福利奖、项目奖金等。这些奖金通常是根据公司整体业绩和员工的个人表现来确定的，有些是由公司统一发放，有些则是由部门或团队负责人根据具体情况来决定。
总的来说，京东作为一家大型的互联网公司，会根据市场激励机制和员工的绩效表现来确定员工的奖金水平，并且会定期对员工的绩效进行评估和调整。通过奖金的发放，公司可以激励员工积极工作，提高员工的工作效率和满意度，从而推动公司的发展和壮大。
