编写天猫超市的战略定位分析，需要考虑多个方面，包括市场定位、目标市场、竞争策略等。以下是一个可能的框架，可供参考：
1. **市场定位**：
- 天猫超市作为阿里巴巴集团旗下的在线零售平台，在市场定位上主打高品质、便捷的购物体验。通过提供多样化的商品选择、快速的配送服务和优质的售后服务，吸引消费者选择在天猫超市购物。
2. **目标市场**：
- 天猫超市的目标市场主要是城市中具有一定消费能力的中高收入群体。这一群体对产品品质和服务体验有较高要求，愿意为购物体验付出额外的代价。
3. **竞争策略**：
- 天猫超市通过与传统超市和其他电商平台竞争，采取了一系列策略来保持竞争优势。例如，提供丰富的商品选择和优惠的价格策略，不断优化物流配送系统，提升用户体验，以及建立忠诚度计划等。
4. **产品定位**：
- 天猫超市在产品定位上注重品质和多样性。它提供了来自各种品牌的高品质商品，并且不断引入新品种，以满足不同消费者的需求。
5. **营销策略**：
- 天猫超市采用了多种营销策略来吸引消费者，包括促销活动、会员专享优惠、广告宣传等。通过这些策略，天猫超市不仅增加了销量，还提升了品牌知名度。
6. **未来发展方向**：
- 随着消费者对品质和服务体验的要求不断提高，天猫超市将继续优化其产品和服务，不断提升用户体验。同时，还将加强与供应商的合作，扩大商品种类，提升品牌影响力，进一步巩固其在电商行业的领先地位。
以上是对天猫超市战略定位的简要分析，可根据需要进一步展开和深入挖掘。
