组建快手运营团队合作是一个关键的任务，它将直接影响到团队的运作效率、业绩表现和团队氛围。以下是一些建议，帮助你建立一个高效合作的快手运营团队：
1. 设定明确的目标和任务分工：在组建团队之初，你需要明确制定团队的目标和任务，确保团队成员都清楚自己的职责和目标。可以根据快手运营的具体需求，分工明确地设定团队成员的责任和专长领域。
2. 招募具有专业技能和团队合作精神的成员：招募团队成员时，要注重他们的专业技能和团队合作能力。快手运营团队需要不同背景和专长的成员，他们要能够相互协作、沟通顺畅，共同努力实现团队目标。
3. 建立有效的沟通机制：一个成功的团队必须建立起良好的沟通机制，使得成员之间能够及时分享信息、沟通想法、解决问题。可以通过团队会议、日常沟通、在线工具等方式，确保沟通畅通。
4. 建立正面的团队文化：快手运营团队需要建立积极向上、充满活力的团队文化。通过团队活动、奖励机制、培训等方式，营造团队成员之间的合作精神、凝聚力和向心力。
5. 设立明确的绩效评估体系：建立一个科学合理的绩效评估体系，可以激励团队成员更好地发挥自己的才能、提高工作效率。要根据团队目标和成员贡献，设定明确的绩效标准，及时进行评估和奖惩。
6. 不断提升团队能力：快手运营领域竞争激烈，团队成员需要不断学习、提升自己的专业能力。组织培训、分享会议、外部学习等方式，提升团队整体素质和竞争力。
7. 解决问题和冲突：在团队运作中，难免会出现问题和冲突。作为领导者，要及时解决团队中的问题，化解内部矛盾，确保团队和谐稳定地运作。
综上所述，建立一个高效合作的快手运营团队需要兼顾团队目标的设定、成员的招募、沟通机制的建立、团队文化的打造、绩效评估的设立、团队能力的提升以及问题解决与冲突处理等方面。希望以上建议对你有所帮助，祝你快手运营团队合作顺利！
