亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，其成功主要得益于其高效的运营和创新的商业模式。亚马逊挤掉竞争对手的策略主要包括以下几个方面：
1. 丰富的产品和服务：亚马逊提供了广泛的产品和服务，覆盖了各个领域，包括图书、电子产品、家居用品、服装等等，满足了消费者的多样化需求。而且亚马逊还通过其Prime会员计划提供免费的快递服务和其他会员福利，吸引了大量的忠实用户。
2. 价格竞争优势：亚马逊以低廉的价格吸引消费者，通过大规模采购和供应链管理来降低成本，并将这些成本优势转化为价格优势。消费者在面对亚马逊和其他竞争对手时，更倾向于选择价格更低的商品。
3. 前瞻性的技术投资：亚马逊一直在大力投资于技术创新，包括人工智能、大数据分析、物流技术等方面。这些技术投资使得亚马逊能够提供更快速、更便捷的购物体验，进而获得消费者的青睐。
4. 丰富的数据积累和精准营销：亚马逊通过不断积累用户数据，了解用户偏好和消费习惯，从而为用户提供更加个性化、精准的商品推荐和营销活动。这种个性化营销使亚马逊的用户粘性更强，提高了用户转化率和忠诚度。
5. 经济规模效应：亚马逊拥有庞大的经济规模，能够通过大量采购和运营来降低成本，增加利润。在竞争中，亚马逊可以通过规模优势来保持低价策略，同时吸引更多的用户加入，形成良性循环。
6. 强大的品牌形象和口碑：亚马逊在全球范围内建立了强大的品牌形象，被公认为可信赖的电商平台。消费者更倾向于选择信誉好、口碑佳的亚马逊，而不是其他尚未建立起良好口碑的竞争对手。
总的来说，亚马逊能够挤掉竞争对手主要得益于其多方面的竞争优势，包括产品和服务的丰富性、价格的竞争优势、前瞻性的技术投资、数据驱动的精准营销、经济规模效应以及强大的品牌形象和口碑等。这些优势使得亚马逊在全球电商市场中站稳了脚跟，并不断扩大规模，成功挤掉了许多竞争对手，成为行业的领头羊。
