天猫超市作为一家在线购物平台，提供了便利的购物体验，仓库店铺的管理对于保证商品的质量和及时发货至关重要。以下是天猫超市管理仓库店铺的一些方法和步骤：
1. 打造高效的仓库管理系统：天猫超市可以使用先进的仓库管理系统来跟踪库存，订单和发货情况。这样可以确保仓库的管理更加高效和准确，减少出错率，提高工作效率。
2. 确保库存充足：天猫超市需要定期进行库存盘点，确保商品的库存充足。如果库存不足，将无法及时发货，影响客户体验。同时，及时补货也可以确保商品的供应链畅通。
3. 合理规划仓库布局：仓库店铺的布局设计直接影响到物流效率。合理规划货架、通道和存储区域，提高仓库的存储密度和利用率，减少搬运和寻找商品的时间，提高工作效率。
4. 加强库存管理：建立完善的库存管理制度，包括库存的分类、标识、定期清点和更新等。通过规范的库存管理，可以避免商品过期损坏或丢失，提高库存周转率。
5. 建立良好的物流配送体系：天猫超市可以与物流公司合作，建立高效的物流配送体系，确保商品及时送达客户手中。可以根据订单量和地域情况选择合适的物流方式，提高配送效率和客户满意度。
6. 培训员工技能：员工是仓库店铺管理的关键，天猫超市可以定期开展员工培训，提升员工的仓库管理技能和服务意识。员工应具备合理的仓库操作技能，熟练使用仓库管理系统，保持良好的团队合作精神。
7. 定期检查和维护设备：仓库店铺的设备是保证运营顺利的关键，需要定期检查和维护设备的运行状态。确保设备正常运转，及时发现和处理故障，保证仓库店铺的正常运营。
综上所述，天猫超市管理仓库店铺需要建立高效的仓库管理系统，确保库存充足，合理规划仓库布局，加强库存管理，建立良好的物流配送体系，培训员工技能，定期检查和维护设备等措施。通过这些方法和步骤，可以提升仓库店铺的管理水平，提高工作效率，提升客户满意度，实现更好的经营业绩和发展潜力。
