京东物流并非完全外包，而是采取了混合模式，既有自建物流体系，也有外包合作。这种策略使京东能够在物流领域实现灵活性和效率的平衡，以满足不同地区和需求的配送要求。
首先，京东自建了一套完善的物流网络，包括仓储、配送、运输等环节。这个网络覆盖了全国各地，通过自有的仓库和配送中心，能够实现快速的商品存储和分拣，以及快递的派送。自建物流有助于京东在一些重要地区实现更快的配送速度和更高的服务质量，也为京东提供了更多的控制权，能够更好地管理物流环节中的各种风险和问题。
其次，京东也与一些第三方物流公司合作，外包部分配送业务。这种外包合作通常发生在一些偏远地区或者订单量较少的地方，以补充自建物流的覆盖范围和能力。京东会根据实际情况选择合作的物流公司，并对其进行严格的审核和管理，以确保外包配送服务的质量和稳定性。外包合作能够帮助京东降低成本，同时也能够更好地适应不同地区的特殊情况和需求。
京东物流之所以采取混合模式，有以下几个原因：
1. **地域差异性：** 中国广阔的地域面积和多样的地理环境意味着物流需求差异较大。自建物流覆盖主要城市和发达地区，而外包合作则能够扩大覆盖范围，满足更广泛的配送需求。
2. **成本效益：** 在一些低密度地区或者订单量较少的地方，自建物流可能成本较高，而通过外包合作可以降低成本，提高效率。
3. **灵活性：** 采取混合模式使得京东可以根据需求灵活调整物流资源的配置，及时应对市场变化和客户需求的变化。
4. **风险分散：** 分散物流风险是采取混合模式的一个重要考虑因素。通过与多家物流公司合作，京东能够降低单一合作伙伴出现问题对物流网络造成的影响。
总的来说，京东物流采取混合模式的策略，充分发挥了自身物流优势，同时利用外包合作来弥补不足，实现了全国范围内的高效配送服务。
