天猫国际是阿里巴巴旗下的跨境电商平台，致力于为中国消费者引入全球优质商品。然而，随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的变化，天猫国际也面临着一些挑战和困难，其中包括超市业务的退出问题。
首先，天猫国际需要认真研究市场趋势和消费者需求，根据实际情况调整超市业务的战略和规划。在当前消费升级和新零售模式的发展趋势下，传统超市模式已经逐渐失去市场竞争力，因此天猫国际需要及时调整战略，寻找更符合市场需求的业务模式。
其次，天猫国际可以考虑与其他电商平台或线下零售商进行合作，共同搭建跨境购物平台，实现资源共享和优势互补，提升竞争力。通过与其他电商平台或线下零售商的合作，天猫国际可以拓展更多的销售渠道和客户群体，提高品牌知名度和市场份额。
此外，天猫国际还可以考虑推出特色商品和服务，提高产品的差异化竞争优势，吸引更多消费者的关注和购买。通过不断创新和改进，提升用户体验和购物体验，增强用户粘性，从而实现业务增长和盈利增长。
最后，天猫国际还可以考虑退出超市业务，专注于其主营业务，实现业务精简和效益最大化。通过清理低效业务和资源，集中优势资源和能力，提高企业核心竞争力，加速业务发展和盈利增长。
总之，天猫国际在退出超市业务时需要认真研究市场趋势和消费者需求，与其他电商平台或线下零售商进行合作，推出特色商品和服务，提高产品的差异化竞争优势，最后可以考虑退出超市业务，专注主营业务，实现业务精简和效益最大化。希望以上建议对天猫国际未来的发展有所帮助。
