小红书（RED）是一家社交电商平台，是一个以“生活方式分享社区”为主题的应用程序。早期，小红书打造了一个女性用户为主的美妆、时尚、生活的社群，在短时间内迅速获得了许多忠实用户。不过，随着平台的发展，小红书逐渐拓宽了用户群体和产品类别，已经不仅仅是一个美妆时尚的社区，而是涵盖了许多领域的内容。
虽然小红书拥有广泛的用户群体，并在生活方式分享方面取得了很大成功，但是，在一些人们的看法中，小红书已经不再是一个简单的分享社区，而是突变成了一家电商平台，其社交属性所占比例已越来越小，这使得一些对小红书的初衷看法不一的人抱怨这些变化会削弱小红书的原有价值。
因此，如果想要取消小红书的定位的话，应该从以下几个方面着手：
1. 转变平台的定位
小红书要想取消原有的美妆和时尚的社群属性定位，需要打破原有的定位框架，寻求新的定位思路。对于小红书来说，可以试图将其发展成一个综合性的信息分享平台，同时具备社交和电商的特点，满足多元化用户群体的需求。
2. 优化平台导向
小红书需要将注意力转移到友好的用户界面、以及更多与用户互动的方式，以促进社交交流，提高用户忠实度和交互率。可以增加和用户互动的大量新的功能，并引入许多社交玩法，如话题讨论、资源分享、线上直播等，并创造出更多机会让用户更好地参与其中。这有望扭转用户对小红书“电商”属性的看法，将小红书的焦点重新放回生活方式和社交交流。
3. 加强营销策略
针对小红书的内容定位调整，需要适当加强平台的市场营销推广活动，扩展平台的影响力和覆盖面。通过加强推广力度，小红书可以吸引更多的用户和品牌，提高平台的认知度，从而在未来推出更多的优惠活动，吸引更多的忠实用户。
在总结中，小红书要想取消原有的美妆和时尚的社群属性定位，需要在多方面进行改良和优化。这些改善措施包括平台转型、导向、交互功能的增加以及营销策略的加强。但是，这些措施必须基于小红书对用户需求不断深入认识和洞察的基础上，才能进一步提升其价值和竞争力。
