亚马逊全球合并是一个非常复杂且涉及多方利益的过程。从2002年起，亚马逊进行了一系列的全球并购，通过吸纳其他公司和品牌，不断扩大自己的业务范围和市场份额。亚马逊的全球合并主要通过以下几个步骤实现：
1. 收购目标公司：亚马逊进行全球合并的第一步是选择并收购目标公司。公司会通过收购目标公司的股份或资产，整合目标公司的业务和资源到自己的体系中。亚马逊会考虑目标公司的市场地位、技术实力、品牌影响力等因素，以及合并后的战略和商业机会。
2. 完善合并计划：一旦收购完成，亚马逊会开始制定合并计划。这包括整合目标公司的人员、技术、流程和资源，以实现双方的协同效应。亚马逊通常会设立一个专门的团队来负责合并事务，确保整个过程顺利进行。
3. 重组业务结构：亚马逊全球合并后，通常会对业务结构进行调整和重组。这可能包括整合销售渠道、优化供应链管理、改进客户服务和提升市场营销等方面。亚马逊会根据实际情况灵活调整业务结构，以适应新的市场需求和竞争环境。
4. 共享资源和技术：亚马逊通过全球合并，可以获得目标公司的资源和技术，实现资源共享和技术交流。这有助于提高企业的竞争力和创新能力，快速推出新的产品和服务，满足客户需求。
5. 实现经济规模效益：通过全球合并，亚马逊可以实现经济规模效益，降低成本，提高效率。合并后的企业规模更大，可以借助集中采购、共享配送网络等方式实现成本降低和效率提升，提高利润水平。
总的来说，亚马逊的全球合并是一个复杂而漫长的过程，需要认真策划和执行。通过吸收其他公司和品牌，整合资源和业务，实现共赢局面。亚马逊的全球合并战略不仅提高了自己的市场份额和竞争力，也为消费者带来更多选择和便利。
