天猫超市的虚拟仓库实际上是由天猫超市整合全国范围内的供应商与仓储资源搭建而成的，因此并不存在一个固定的位置和地址。虚拟仓库的概念是指利用物流信息化技术实现去中心化管理，整合多方资源，极大地提升物流效率，并简化了运作流程。
天猫超市作为业内领先的电商平台，其在物流方面一直以来都非常看重。由于营销期间的销售高峰，传统仓储无法满足天猫超市的大规模发展需求，天猫超市所采用的虚拟仓储技术能够扩大商品的分销范围，将传统仓库区域限制消除，提高了超市商品的到货速度以及送货时间的晚间比较性，从而更好地服务顾客的需求。 为顾客提供更加方便的购物环境，顺应市场需求，是天猫超市虚拟仓储在全国范围内搭建的原因。
虚拟仓库的构建离不开全国范围内的供应商和仓储资源加入，而大多数的仓储资源集中在一些较大的物流基地和工业园区。对于电商平台而言，待售物品的全国分销、物流分拨、包装后续、发货到件、配送服务等链条环节都非常重要，因此在选择虚拟仓库时，天猫超市会根据数据分析来考虑仓库的选址，并选择最适合的仓库资源。
与传统仓库不同，虚拟仓库不存在实体仓库储备成本，同时没有仓储里程碑的限制，也没有由地理区域限制导致的物流运输成本高昂等问题。而且由于天猫超市的虚拟仓库不是固定的，这种灵活的仓储方式能够为超市节省大量的成本，同时还能够让线上和线下渠道之间的同步更为有效。
总之，天猫超市虚拟仓库的具体地址是不存在的，而其核心的经营理念是基于物流信息化的技术优化，实现多方资源整合和数据分析来指导仓库的选址和具体的操作流程，以达到更好的顾客服务效果。
