天猫超市浦东店的进货工作是基于采购计划进行的，主要分为以下几个步骤：
1. 了解市场需求：天猫超市浦东店的进货工作始于对市场需求的调研和分析。通过监测销售数据和顾客反馈，了解哪些商品受欢迎，哪些商品需求较大，从而确定进货计划。
2. 寻找供应商：天猫超市浦东店会寻找厂家、批发商或代理商等不同类型的供应商进行合作。在选择供应商时，会考虑其产品质量、价格、交货时间、服务等方面的因素，确保能够获得高质量的商品，并保证供货的及时性。
3. 协商采购合同：与供应商达成采购合同是进货的重要环节。在合同中，会明确商品的品种、数量、价格、质量标准、交货方式、付款方式等具体细节，以确保双方权益。
4. 下单采购：在确定了采购计划和合作供应商后，天猫超市浦东店会下单采购。通过电子商务平台或传统的采购订单方式，向供应商下达采购订单，确保商品能够按时交货。
5. 接收验收货物：当供应商按照合同要求交货后，天猫超市浦东店会进行货物的验收。在验收过程中，会检查商品的数量、质量、包装等各个方面，确保商品符合要求。
6. 入库管理：验收合格的商品会被送入仓库进行入库管理。在入库过程中，会对商品进行分类、标记、归档等操作，以便后续销售和配送。
7. 上架销售：入库管理完成后，商品会被送到销售区域进行上架销售。在销售过程中，会根据市场需求和销售情况进行及时调整，保证商品的销售和库存的合理管理。
总的来说，天猫超市浦东店的进货工作是一个系统的管理过程，涉及到市场调研、供应商合作、采购下单、验收入库、销售上架等多个环节。通过科学规范的进货管理，能够保证商品的品质和库存的充足，满足市场需求，提升企业竞争力。
