小红书在一定程度上被认为便宜是因为其营销策略和商业模式的原因。
首先，小红书的商业模式主要是通过社区运营和内容营销来吸引用户，而不是通过销售产品本身来盈利。通过用户自发产生的用户生成内容，小红书为用户提供了一个分享购物体验和生活方式的平台。这种商业模式使得小红书能够在一定程度上减少对商品的价格进行溢价，从而降低了成本，最终使得产品价格相对较低。
其次，小红书的定位也与其价格便宜有关。小红书主打的是年轻人和女性用户，他们在购物时更注重性价比而非品牌，更看中产品的性能和实用性，而不是价格高低。因此，小红书可以选择价格较低的产品进行推荐，以吸引更多的用户。另外，由于小红书的用户群体主要是年轻人，他们的消费能力相对有限，因此小红书也会根据用户的消费习惯和购买能力调整产品的价格。
另外，小红书还会利用一些促销活动来吸引用户，比如打折、优惠券等。这些促销活动不仅可以吸引更多用户，还可以提高用户的粘性，使得用户更加愿意在小红书上购物。通过这种方式，小红书可以提升销量，并且可以通过大规模采购实现成本下降，从而降低产品价格。
最后，小红书还会利用一些渠道打通来降低运营成本。例如，小红书会与一些生产商或代工商直接合作，通过去掉中间商等环节，进一步降低成本。此外，小红书还会利用物流快递公司、仓储物流公司等合作伙伴，来优化物流配送和运营效率，从而降低物流成本。
总的来说，小红书之所以被认为便宜，主要是因为其商业模式的特点和营销策略的巧妙运用。小红书能够通过社区运营和内容营销来吸引用户，通过大规模采购和促销活动来降低成本，并且通过与供应商和物流公司的合作来优化成本结构，最终实现产品价格的相对较低。
