飞猪是阿里巴巴旗下的旅行服务平台，而淘宝联盟是淘宝网推广服务平台，两者虽然属于同一公司，但并不直接相关。因此，要将飞猪与淘宝联盟进行整合升级是一个比较复杂的过程，需要时间和资源来完成。
首先，要想将飞猪与淘宝联盟进行整合升级，需要进行充分的策划和准备工作。这包括确定整合升级的目标和方向，明确整合后的运营模式和流程，以及制定具体的实施计划和时间表。在确定了整合升级的具体方案后，需要动员公司内外各方资源，包括技术团队、市场团队、运营团队等，共同参与整合升级工作。
其次，整合升级的过程中需要解决各种技术和业务上的难题。飞猪和淘宝联盟分别是不同的业务部门，存在着不同的技术架构和业务流程，需要将两者进行有效整合。这可能涉及到数据的互通和整合，平台的技术升级和优化，以及运营流程的重新设计和调整等方面的工作。这些工作不仅需要技术人员的支持，还需要业务团队的协助，以确保整合升级的顺利进行。
另外，整合升级的过程中还需要充分考虑用户体验和市场竞争的因素。整合后的平台需要保证用户能够便捷地使用和获取需要的服务，而不会因为整合而带来使用体验的下降。同时，还需要考虑到市场上其他竞争对手的动态，及时调整整合升级的策略和方案，以确保能够在市场中有竞争力。
总的来说，将飞猪与淘宝联盟进行整合升级是一个复杂而艰巨的任务，需要公司内外各方的协作和支持。整合的过程中可能会遇到各种困难和挑战，但只要有明确的目标和坚定的决心，相信在不久的将来，整合升级的目标定能够实现。
