天猫超市整顿时间是一个漫长的过程，通常不止一个月。整顿时间的长短取决于超市的规模和所需改变的复杂程度。以下是可能会涉及到的一些步骤和整顿时间的估计：
1. 诊断和需求分析阶段（1-2周）：这个阶段是整顿的起点，需要对超市的当前状况进行全面的分析和评估，了解其中存在的问题和需要改进的地方。同时，也需要明确整顿的目标和需要做的调整。
2. 制定整顿计划（2-4周）：根据诊断阶段的结果，制定详细的整顿计划，包括整顿的目标、具体的改进方向和具体的行动计划。这个阶段需要与相关部门进行沟通和协调，确保整顿计划的可行性和有效性。
3. 资源准备和布置（1-2周）：整顿超市可能需要一些新的设备、工具和人力资源。在这个阶段，需要对资源进行研究和采购，确保在整顿过程中能够顺利进行。
4. 实施整顿计划（2-4周）：整顿计划的实施是整个过程中最关键的阶段，需要根据计划的步骤和时间表进行，确保每一个环节都能够按时完成。这个阶段可能需要对超市的布局、货架陈列、商品采购等方面进行调整和改进。
5. 检查和调整（1-2周）：整顿完成后，需要对整个过程进行检查和评估，了解整顿的效果和存在的问题，并及时做出调整。同时，也需要对整顿的成果进行评估和总结，明确取得的成效和需要改进的地方。
在整个整顿过程中，团队的合作和协调至关重要，需要各部门之间的密切配合，确保整顿的顺利进行。同时，有效的沟通和反馈机制也是整个过程中不可或缺的一部分，只有通过不断地沟通和反馈，才能确保整顿的有效进行和取得最终的成功。整顿虽然是一个繁琐的过程，但通过团队的共同努力和合作，一定能够取得满意的效果。
