天猫超市货源减少可能会给经营者带来一定困扰，但也可以通过一些方法来解决。以下是一些建议：
1. 多渠道寻找供应商：与现有供应商沟通协商，寻找替代供应商，或者通过拓展新的渠道，比如在其他电商平台或者批发市场找到合适的货源。
2. 优化库存管理：合理规划库存，避免因为过度备货导致货源减少。可以通过建立更精细的库存管理系统，定期进行盘点，及时补货，避免短缺情况。
3. 与供应商建立长期合作关系：与供应商建立互信和长期合作关系，可以获得更多的支持和优惠，保证货源的稳定供应。
4. 加大产品推广力度：通过提升产品的知名度和销量，吸引更多的供应商愿意合作，并提高货源的稳定性。
5. 引入自有品牌：考虑引入自有品牌产品，降低对外部供应商的依赖，提高产品的独特性和竞争力。
6. 加强供应链管理：建立完善的供应链管理体系，包括供应商评估、订单管理、物流配送等环节，确保货源的稳定和效率。
7. 对目前商品结构进行评估，根据销售情况进行调整，及时淘汰滞销商品，并增加热门商品的进货量。
总而言之，对于天猫超市货源减少的情况，经营者可以通过多种方法来解决，包括寻找新的供应商、优化库存管理、建立长期合作关系、加大产品推广力度、引入自有品牌等措施，以确保商店的正常经营和发展。
