天猫超市没有分拣员会导致订单无法及时处理和交付给客户，从而影响消费者的购物体验和信任度。针对这种情况，天猫超市可以考虑以下几种解决方案：
1. 招聘和培训更多的分拣员：天猫超市可以加大对分拣员的招聘力度，提高员工数量以应对订单量的增加。同时，也可以加强员工培训，提升服务质量和效率，确保订单能够及时处理并准确交付。
2. 引入自动化分拣设备：为了提高分拣效率和准确度，天猫超市可以考虑引入自动化分拣设备，如智能分拣机器人、物流自动化系统等。这些设备可以自动分拣商品，提高订单处理速度和准确率，减少人工成本和人为错误。
3. 设立分拣中心：为了有效管理和分配各类订单，天猫超市可以考虑设立专门的分拣中心，集中处理所有订单，并提供高效的分拣及配送服务。分拣中心可以根据订单数量和地域分布，合理规划分配人力资源和设备设施，提高订单处理效率和客户满意度。
4. 优化订单管理系统：通过优化订单管理系统和技术平台，可以实现订单自动分拣和快速配送，提高订单处理效率和准确性。同时，还可以实时监控订单状态和物流信息，及时发现和解决问题，保障订单交付的质量和时效。
5. 加强客户服务和沟通：在没有分拣员的情况下，天猫超市可以通过加强客户服务和沟通，提高客户满意度和忠诚度。及时回应客户反馈和投诉，解决问题和提供补救措施，建立良好的服务口碑和品牌形象。
综上所述，天猫超市没有分拣员时可以通过招聘员工、引入自动化设备、设立分拣中心、优化系统技术和加强客户服务等方式来解决问题，提高订单处理效率和客户体验，进而增强市场竞争力和盈利能力。只有不断改进和创新，才能应对市场竞争和满足消费者需求。
