天猫超市是阿里巴巴旗下的在线超市平台，提供食品、生鲜、日用品等各类商品，用户可以选择在天猫超市中购买所需商品，并通过物流配送服务送货上门。
天猫超市的运营模式主要包括两种形式：一种是天猫自营运营模式，即由天猫超市直接负责商品采购、库存管理、物流配送等运营环节；另一种是天猫平台对接商家入驻运营模式，通过与品牌商家或零售商家合作，让商家在天猫平台上开设自己的店铺，进行商品销售。
对于天猫超市来说，选择自营还是引入入驻商家，都有其各自的优缺点。自营模式可以更好地控制商品质量、库存管理和物流配送等运营环节，但需要投入更多的资源和精力来管理和运营；而引入入驻商家可以扩大商品种类、降低运营成本，但也需要考虑商家管理、品控等问题。
针对是否要自己运营天猫超市，笔者认为可以根据实际情况灵活选择。首先，如果有足够的资源和实力，可以考虑自营模式，通过建立完善的采购、库存和物流体系，提供更优质的商品和服务，增加用户粘性和口碑；其次，如果资源有限或者希望扩大商品种类，可以考虑引入商家入驻，通过平台化运营模式，吸引更多商家入驻，提升平台的交易额和用户体验。
无论选择哪种运营模式，都需要注意以下几点：首先是要注重商品质量和品控，建立完善的采购、检验和退换货机制，确保商品质量和用户体验；其次是要提供便捷的物流配送服务，保证订单及时送达，提升用户满意度；最后是要不断优化用户体验，提升平台的用户粘性和口碑，以吸引更多用户和商家入驻。
总的来说，天猫超市也要自己运营的问题，应该根据实际情况进行综合考虑，灵活选择运营模式，注重商品品质和服务质量，以提升用户满意度和平台价值。随着电商市场的竞争日益激烈，天猫超市如何有效运营，将成为考验企业管理水平和创新能力的关键。
