作为淘宝联盟团长，如何选人做对于团队的成功与否有很大的影响。下面我将结合我的经验和理解，给出选人做的几点建议。
1.人选需匹配岗位需求
首先，我们需要根据不同的岗位需求选人。例如：我们需要一个销售经理，那么我们就要招聘有一定销售经验、具有开拓和管理能力的人才。如果我们需要一个文案编辑，那么我们就需要招聘有写作能力、擅长表达和有创意的人才。因为每个岗位的职责和要求不同，要达到最好的工作效果，必须根据不同的工作岗位需求来选择合适的人才。
2.稳定标准与经验
其次，稳定的标准和经验是我们选人不可或缺的标准。每个公司在招聘时，必须根据岗位的要求、工作标准以及未来发展方向来考虑招聘的人才条件。对于淘宝联盟来说，我们需要招聘具有淘宝平台基本操作能力，对互联网有一定的了解并具有团队合作能力的人才。
3.想象力和创造力
此外，想象力和创造力也是我们选人的关键指标之一。在竞争激烈的市场中，不管在哪个行业，具备创造力和想象力的人才都能发挥出更多的潜力。我们需要寻找那些对“玩转淘宝、寻找创新”的人才，让他们充分发挥自己的创造力和想象力，为我们带来更多的价值。
4.组建多元化的团队
最后，我们需要组建多元化的团队。这个意思是说团队需要包括具有不同背景和特点的人才。这样的团队可以吸收来自不同领域的经验、知识和技能，避免单调化、群体化和惯性思维局限，从而提高团队解决问题的能力和创造力。同时，多元化的团队也可以带来更多的创意、娱乐和激情，有助于推进工作的顺利进行。
总之，作为淘宝联盟团长，我们需要选出适合岗位、符合标准和经验、具有创造力和多元化的团队。如果我们能够按照这些标准和原则选出更加合适的人才，那么我们的团队将会更加稳定、凝聚力更强，能够为公司带来更加长久的成功。
