天猫超市是阿里巴巴旗下的一家在线零售平台，提供各种日常生活用品和食品。然而，随着互联网的发展和竞争的激烈，天猫超市也面临着一些风险和挑战。为了解决这些问题，我们可以采取以下措施：
1. 优化产品质量和服务：天猫超市应该加强对产品质量的监控和管理，确保售卖的商品符合国家标准和消费者的需求。同时，提升售后服务质量，及时处理客户投诉和问题，增强消费者信任感。
2. 加强供应链管理：建立起完善的供应链体系，保障商品的及时供应和库存管理，避免因为供应链断裂而导致的产品缺货和延迟配送。同时，加强对供应商的管理和监督，确保合作方的合规经营。
3. 提升用户体验：优化网站和APP的界面设计，提高用户体验和易用性，降低购物成本和时间成本。同时，加强数据分析和个性化推荐，提高用户粘性和复购率。
4. 增强品牌形象：加强品牌宣传和推广，提升天猫超市在消费者心目中的形象和声誉。建立起正面的品牌形象和口碑，吸引更多消费者的关注和购买。
5. 加强风险管理：建立起完善的风险管理制度和体系，对可能出现的风险和问题及时做出应对措施，降低损失和影响。同时，加强对市场环境和竞争对手的监测和分析，及时调整经营策略。
总的来说，解决天猫超市的风险需要从产品、供应链、用户体验、品牌形象和风险管理等多个方面入手，全面提升企业的竞争力和稳定性。只有不断提高自身管理水平和服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
