京东薪资体系中确实存在绩效奖金，绩效在薪资中的比重相对较大。京东作为一家具有高度竞争性的电商公司，注重员工的绩效表现，并通过绩效奖金激励员工努力工作、提升业绩。
京东的薪资体系主要包括固定工资和绩效奖金两部分。固定工资主要根据员工的职位和工作年限来确定，而绩效奖金则根据员工的绩效表现来进行评定。绩效奖金的发放往往与个人业绩、团队业绩和公司整体业绩等相关，表现出色的员工可以获得更高的绩效奖金。
绩效奖金的发放是通过一系列考核指标来评定的，这些指标可能包括个人工作成绩、团队协作能力、创新能力、客户满意度等方面。在评定绩效的过程中，公司会采用多方面的评估方法，如直接上级评定、同事评定、员工自评、客户评定等，以确保评定的客观和公正性。
京东的绩效奖金激励制度对于员工的发展和激励起到了积极的作用。一方面，绩效奖金可以帮助公司留住高绩效的员工，提高员工的工作积极性和投入度，激发员工的工作激情，促进员工的个人成长和职业发展。另一方面，绩效奖金也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的责任感和归属感，促进团队的合作和凝聚力，进而提升整个公司的综合竞争力。
然而，绩效奖金也存在一些争议性问题。一些员工可能会因为绩效奖金的不确定性而感到压力和焦虑，导致工作负担过重和工作效率下降。另外，一些员工可能会出现绩效评定的不公正和不公平现象，导致员工之间的矛盾和不满情绪，影响公司的内部和谐发展。
总的来说，京东的薪资体系中存在绩效奖金，绩效奖金在薪资中的比重较大，对员工的发展和激励起到了积极的作用。然而，公司需要不断完善和优化绩效奖金激励制度，确保其公正性和透明性，避免造成员工之间的矛盾和不满情绪，保持公司的内部和谐和稳定发展。
